WSPÓLNA SPRAWA

DOWIESZ SIĘ JAK STWORZYĆ DREAM TEAM

(dedykowane szkolenie dla menedżerów)

Dlaczego to szkolenie, to obowiązkowa pozycja dla każdego menedżera?

Zacznijmy od zagadki, którą z reguły słyszą uczestnicy szkolenia na temat pracy grupowej. Oto ona: dwóm brygadom robotników wykopanie rowu o długości 1000 metrów zajęło 4 dni. Pytanie: Ile czasu to samo zadanie zajmie 4 brygadom robotników i dlaczego nie będą to 2 dni? Matematyka jest prosta: tutaj 2+2=4. W psychologii (gdybyśmy mieli dodawać do siebie ludzi) wynik tego działania nie jest już taki oczywisty. Niestety (a może na szczęście) nie jesteśmy robotami i dlatego ilość oraz jakość wykonywanej przez nas pracy jest wypadkową naszych mocnych i słabych stron. Menedżer musi umieć zarządzać tym wynikiem i właśnie tego uczy się w trakcie prezentowanego szkolenia.

Czego nauczysz się w trakcie tego szkolenia dla menedżerów?

Jak powstaje zespół pracowniczy – etapy procesu grupowego

Co wyróżnia dobre zespoły – kompetencje zespołowe

Jak ludzie odnajdują się w zespole

W jakich warunkach zespół dobrze funkcjonuje

Jak menedżer może świadomie budować zespół

Jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami w zespole

Zakres merytoryczny szkolenia:

  • Moduł 1: Budowanie zespołu – wprowadzenie do zagadnienia
    • Różnice pomiędzy zespołem zadaniowym a grupą
    • Etapy życia zespołu zadaniowego
    • Wizja i wartości – niezbędna tkanka łączna
    • Role grupowe – typowe zachowania ludzi w grupie
  • Moduł 2: Dynamika procesu grupowego
    • Proces tworzenia zespołu – Forming, Stroming, Norming, Performing
    • Charakterystyka etapów (potrzeby członków, dominujące zachowania, reakcje menedżera)
  • Moduł 3: Formowanie zespołu wysokiej wydajności (High-performance teams)
    • Atrybuty efektywnych zespołów zadaniowych
    • Wyzwanie menedżerskie: zbudować zespół o wysokiej efektywności
    • Kompetencja zespołowa nr 1: komunikacja interpersonalna
    • Kompetencja zespołowa nr 2: zarządzanie zadaniami czyli efektywne współdzielenie pracy
    • Kompetencja zespołowa nr 3: generowanie rozwiązań
    • Kompetencja nr 4: umiejętność rozwiązywania sytuacji konfliktowych
Weź udział w szkoleniu otwartym - dołącz do grupy

pobierz formularz

Zapytaj o wycenę szkolenia dedykowanego

napisz lub zadzwoń

Inne programy szkoleniowe dla menedżerów:

AKADEMIA LIDERA

Trening umiejętności menedżerskich

czytaj dalej

MAMY TYLKO 24 GODZINY

Zarządzanie czasem, pracą i zadaniami

czytaj dalej

MENEDŻER TRENEREM

Rozwijanie potencjału pracownika

czytaj dalej

MÓWIĆ JAK DO LUDZI

Profesjonalne wystąpienia publiczne

czytaj dalej

NEGOCJATOR PLUS

Negocjacje biznesowe dla menedżerów

czytaj dalej

Bonus na SPS

Zostaw nam swój adres email a w zamian otrzymasz dostęp do materiałów szkoleniowych oraz voucher o wartości 100 zł na szkolenia otwarte w Katowicach.

Logo Image
Logo Image
Logo Image
Logo Image
Logo Image
Logo Image
Logo Image
Logo Image
{"slides_column":"8","slides_scroll":"1","dots":"false","arrows":"false","autoplay":"true","autoplay_interval":"2000","loop":"true","rtl":"false","speed":"300","center_mode":""}