MAMY TYLKO 24 GODZINY

SZKOLENIE, DZIĘKI KTÓREMU LEPIEJ ZORGANIZUJESZ SWÓJ DZIEŃ

(szkolenie biznesowe dedykowane)

Dlaczego to szkolenie, to obowiązkowa pozycja dla każdego pracownika?

Jak wynika z badań przeprowadzonych na Uniwersytecie Stanford większość pracowników umysłowych wykonuje swoje zadania na ostatnią chwilę, ponad 30% ma opóźnienia większe niż 7 dni roboczych, a tylko 2 na 100 ankietowanych pracowników zadeklarowało, że nie ma żadnych opóźnień w pracy. To badanie pokazuje jak wielka jest skala opóźnień i zaniechań. Im większa organizacja tym większe straty. W świetle tych danych oczywistym jest fakt, że pracownik MUSI umieć efektywnie gospodarować tak specyficznym zasobem jakim jest  czas. Pozostaje tylko pytanie JAK to zrobić. W trakcie szkolenia nie sprzedajemy tanich i trywialnych rozwiązań, ale dogłębnie tłumaczymy kluczowe zagadnienia. Dzięki temu uczestnicy tego warsztatu są w stanie opracować własną skuteczną strategię radzenia sobie z uciekającym czasem, pracą własną i innych osób.

 

Zakres merytoryczny szkolenia:

  • Dzień 1: Planowanie pracy, priorytety i zadania

    Moduł 1: Cele, priorytety i zadania

    • Definiowanie celów: warunki poprawnego sformułowania celu (technika SMART) i sposobu jego realizacji (perspektywa krótko- i długookresowa, kamienie milowe)
    • Techniki służące lepszemu zarządzaniu celami i zadaniami: technika salami, reguła Pareto, technika ABC, metoda Eisenhowera, matryca Covey’a, tablice kanbanowe

     

    Moduł 2: Planowanie pracy i realizacja planu

    • Najczęstsze błędy związane z planowaniem pracy
    • Dobre praktyki w zakresie planowania: koncepcja efektywnych bloków pracy, technika 60/40
    • Narzędzia wspomagające efektywne wykorzystanie czasu i realizacji zadań, listy kontrolne oraz arkusze robocze
    • Trening skupienia – technika Pomidorro

     

    Moduł 3: Wpływ indywidualnych nawyków na efektywność osobistą

    • Wpływ perfekcjonizmu i prokrastynacji na efektywność osobistą
    • Identyfikacja złodziei czasu, czyli dlaczego tak trudno wykonać plan
    • Wypracowanie efektywnych strategii przeciwdziałania zakłóceniom w pracy
  • Dzień 2: Rozwój kompetencji interpersonalnych oraz zarządzanie czasem

    Moduł 4: Kompetencje interpersonalne pomocne, aby efektywnie współpracować z innymi

    • Budowanie mostów poprzez pozytywne komunikaty
    • Asertywna odmowa przejęcia zadania
    • Skuteczne przekazywanie zadania

     

    Moduł 5: Zarządzanie czasem dla menedżerów

    • Organizacja pracy grupowej – jak efektywnie współpracować z innymi ludźmi (zarządzanie czasem na poziomie grupy pracowniczej)
    • Jak radzić sobie z pracownikami, którzy nie wykonują zadań w należyty sposób
    • Efektywne zebranie/ spotkanie – przegląd dobrych praktyk
    • Delegowanie zadań (korzyści, poziomy delegowania, przyczyny niedelegowania, algorytm rozmowy delegującej, kontrakt z pracownikiem)

Szkolenie managerskie dla całego Twojego zespołu? Powiedz nam czego szukasz.

napisz lub zadzwoń

Inne programy szkoleniowe dla menedżerów:

AKADEMIA LIDERA

Trening umiejętności menedżerskich

czytaj dalej

MENEDŻER TRENEREM

Rozwijanie potencjału pracownika

czytaj dalej

MÓWIĆ JAK DO LUDZI

Profesjonalne wystąpienia publiczne

czytaj dalej

NEGOCJATOR PLUS

Negocjacje biznesowe dla menedżerów

czytaj dalej

WSPÓLNA SPRAWA

Budowanie zespołu pracowniczego

czytaj dalej

Bonus na SPS

Zostaw nam swój adres email a w zamian otrzymasz dostęp do materiałów szkoleniowych oraz voucher o wartości 100 zł na szkolenia otwarte w Katowicach.

Logo Image
Logo Image
Logo Image
Logo Image
Logo Image
Logo Image
Logo Image
Logo Image
{"slides_column":"8","slides_scroll":"1","dots":"false","arrows":"false","autoplay":"true","autoplay_interval":"2000","loop":"true","rtl":"false","speed":"1000","center_mode":"false"}